Gesprekken in de boardroom

Ben je directeur, (team)manager of bestuursadviseur? Ben je wethouder en overweeg je een commissariaat of toezichthoudende rol? Let dan nu op!

Er is een prachtig boekje in verhalende vorm verschenen, wat gaat over wat we allemaal wel eens denken maar niet uitspreken tegen onze collega’s in de boardroom. Over wat we thuis delen met onze partner en waar we ons over kunnen opvreten, maar wat te gevoelig kan liggen om uit te spreken in het directieteam. Over beslissende momenten die vergaande gevolgen voor betrokkenen hebben, gebaseerd op enkele lastige gesprekken.

Marilieke Engbers is gepromoveerd op ‘Hoe het ongezegde de besluitvorming beïnvloedt’ en heeft dit ontzettend toegankelijke boek ‘Onder Commissarissen’ geschreven, met steeds in de kantlijn van het verhaal een toelichting of overdenkingen, met verwijzingen naar wetenschappelijke literatuur. Het is dus niet alleen gericht op commissarissen, maar ook toepasbaar voor directie- en managementteams en de mensen die deze gremia dagelijks ondersteunen.

“Irrationaliteit en defensiviteit laten zich niet controleren door rationele criteria en structuren, maar vragen om erkenning en herkenning van deze neigingen en er bewust, met compassie en creativiteit mee omgaan.

“De algemene wetenschap dat mensen vaak irrationeel en emotioneel handelen, betekent namelijk niet dat individuele commissarissen [of lees: directieleden en managers, aanvulling van Lydia] automatisch erkennen en herkennen dat dit ook voor hen geldt. Ze herkennen het voornamelijk alleen bij anderen.” Aldus Engbers in de epiloog van haar boek.

Een boek over gevoel, gespreksvoering en diversiteit in de boardroom. Het ongemak dat diversiteit geeft en het belang ervan om dit bij jezelf en je team te onderzoeken. Wat mij betreft een betoog om de soft controls vaker te onderzoeken en te bespreken met elkaar.

Ik las dit in combinatie met de ‘Veldgids psychologische veiligheid’ van Hans van der Loo en Joriene Beks. Die maakt hetgeen door Marilieke wordt opgemerkt ook praktisch mogelijk om te bespreken, de waterlijn te laten zakken om te zien wat er in de onderstroom allemaal is aan wijsheid. Dat kunnen we vervolgens benutten om als mens in en als een groep te leren.

Wil jij met je team aan de slag om in de onderstroom te duiken? Willen jullie de samenwerking in 2022 nu echt gaan versterken om jullie doelen te bereiken? Ik ben expert op het gebied van het begeleiden van gesprekken waar je met elkaar in het vuur zit, waar het spannend is en we dat liever soms niet aangaan. Ik faciliteer het gesprek mensgericht en met oog voor de bedrijfsstrategie. Want topresultaten boek je met elkaar door goed samen te werken!